为了解决政府项目既负责投资监审又直接组织实施建设导致的责任不清、政企不分问题；解决政府管理项目中的组织体系、制度体系、人才结构、经验传承等诸多缺陷问题；解决项目建设管理水平和质量效益低下低下、易产生腐败问题。8月1月，由市住建局牵头起草的《镇江市政府投资项目集中组织建设实施方案》正式出台，即日起，镇江市政府投资项目将实施集中组织建设。 　　《实施方案》对于集中组织建设单位及业务范围、集中组织建设监管协调机制、项目建设（法人）单位主要职责、集中建设单位主要职责、实施程序、管理要求、工作要求等内容均进行了明确。镇江市级政府投资项目由镇江城建产业集团有限公司、镇江交通产业集团有限公司、镇江市城市干道工程建设办公室三家单位集中组织建设。并建立由市住建牵头，市发改委、市财政、市交通和市审计等部门参加的政府投资项目管理联席会议制度。其出台，对加强政府投资项目的集中统一监管，完善政府投资项目建设组织、监管体系，建立“投资、建设、监管、使用”四权分离、权责明确、制约有效、科学规范的建设管理和运行机制，“实现专业队伍干专业的事，专业人员做专业的工作”，提高政府投资项目经济和社会效益以及从源头上预防腐败有重大的推动作用。