老旧小区改造一头连着民生福祉，一头连着城市发展。江苏省南通市和平桥街道颐和社区党委本着改造前“问需于民”、改造中“问计于民”、改造后“问效于民”的原则，凝聚群团组织、共建单位、网格居民等多方力量，扎实推进老旧小区改造工作，一个个老小区华丽变身，一片片背街小巷焕发新颜，城市面貌和人居环境的有效提升，让“群众呼声”变为“幸福掌声”，真正把小区改造“改”到群众心坎上。

　　党建引领聚合力 多措并举“集民意”

　　在万象东园改造过程中，颐和社区党委以解决好人民群众所盼所需为工作出发点成立了攻坚党支部。发动网格党员、微网格员等担任老旧小区改造工作群众代表，通过走访入户、微信群等方式了解居民的需求。吸纳新业态群体加入兼职网格员队伍，将万象东园29幢菜鸟驿站改造成“万象新美”崇川红蜂惠民实践点，快递小哥在居民收取快递的碎片时间中担负起旧改宣传员的职责，并同步设立意见本、反馈意见本，以便于收集群众意见，做好小区改造工作。

　　同时，颐和社区根据民意“量体裁衣”，形成“收集诉求-形成问题清单-交办落实”体系，努力让老旧小区“一次改造、长期保持”。施工完成后，组建“回头看”专班，吸纳物业、网格党员等力量对改造成果进行长期走访维护，让居民满意度达100%。

　　网格贡献行动力 助力小区“逆生长”

　　万象西园改造前，外来车辆随意停放、绿化植物肆意被毁、楼梯墙面陈旧剥落，成了远近闻名的“菜笼子”。为改变现状，老旧小区改造的同时，颐和社区经过多方协调，成立新一届业委会，新的物业公司也最终得到确认。为更好地整合力量，体现共融，红色业联体“链家”、社区两委“持家”、业委会“当家”、物业公司“管家”、大党委成员单位“暖家”的“五家”力量从此形成，依托社区网格载体，以为民服务资金项目、微治理志愿服务、业主满意度评价的“三项参与机制”也应运而生，并达成“自治共管、求同存异”的共识，构建起万象西园网格自治服务体系。

　　如今的万象西园管理有序，环境整洁，硬件设施进一步提升，长效机制进一步完善，居民幸福在家门口升级。网格的行动力，为网格内的群众提供更快更好更为精准的服务，打通服务群众的“最后一公里”。

　　共建汇聚服务力 合理规划“细管理”

　　今年3月开始，颐和花园老旧小区改造开始动工，小区改造是改善居民生活条件，提升居民幸福感的好事。但是，施工期间居民停车难瞬间成为困扰居民的问题。工程开始后，公共通道内必须让出一部分空间用于施工，并且需要一定周期，如此一来，居民需要停放的车辆何去何从成为大家最关心的话题，街道、居委、物业一时之间也找不到解决之道。

　　颐和社区共建单位交警一大队得知这一消息后，主动对接社区和物业，对小区内停车需求开展认真梳理，同时找到施工方，仔细核算施工期间对于公共通道的影响面积，指导小区物业更合理地设置施工期间的停车位，保证小区内车辆进出不受阻，居民能够安全通行。同时结合日常管理工作，迅速对小区周边道路开展调研，通过在孩儿巷北路增设临时停车位，实际解决小区居民的停车需求。

　　来源：中国江苏网