上药物流是生命健康与数字供应链两大产业融合的标杆企业，将为普陀区打造上海生物医药产业高地贡献举足轻重的力量。普陀区建管委在开展主题教育“四百”大走访调研时，了解到企业希望达成东区综合楼优先投产的诉求。结合本市7.0版工程建设领域改革要求，普陀区建管委牵头各相关部门，经过多方沟通协调，对上海医药物流中心绥德路二期项目（以下简称“上药物流二期”）实施了“分期竣工验收”，让其提前发挥经济和社会效益。

　　主要做法

　　  01、倾听呼声，探索“分期竣工验收”新模式

　　  上药物流二期属于改扩建项目，规划东区综合楼用于办公，西区特药库和高架库为药品基地。如果按传统验收方式，需要等到3幢楼全部建成后才可投入使用。

　　  普陀区建管委结合市级审改要求，积极探索重大工程、重点项目“分期竣工验收”路径，依托区审批审查中心平台，牵头召开专题会议，明确了上药物流二期项目分期验收方案，将东区综合楼单独作为此次验收主体。

　　  02、联合帮办，跑出分期验收“加速度”

　　  普陀区建管委下足了“绣花功夫”，通过区审批审查中心平台建立项目沟通协调机制，会同区规资局等部门，指导建设单位向区审批审查中心提交分期验收申请，同时整理汇总出分期验收材料清单，方便企业对照逐一备齐，并详细告知验收流程等。

　　  03、制定方案，助推企业赢在“起跑线”

　　  在工作过程中，结合项目推进情况，组织规划（档案）、消防、质量等各专业验收主管部门，对项目进行踏勘。根据项目在验收过程中遇到的难点、堵点及踏勘所发现的问题，区建管委与各部门一起商讨对策，进一步优化验收流程、加强过程管理、缩短办理时限，使得上药物流二期项目东区综合楼竣工验收提前了一年半的时间。

　　工作成效

　　  以本次项目分期验收试点为契机，普陀区制定了《普陀区工程建设项目分期竣工验收实施方案（试行）》，该方案从分期竣工验收实施范围、过程管理等方面，明确了全过程管理要求，指导建设单位顺利完成分期竣工验收，并落实事中事后监管，确保工程质量安全。分期竣工验收有效实现了项目的提前投入使用，有利于进一步优化营商环境，助推企业赢在“起跑线”。