最近在调研采访时，好几个地方党委主要负责人谈到，不论是全面深化改革，还是决战决胜脱贫攻坚，仍有许多“腊子口”待征服，更有诸多“硬骨头”要啃下，需要一大批有闯劲、敢担当的干部一往无前、冲锋陷阵。

　　对干部最大的激励是正确用人导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。记者了解到，2018年，云南全省有830名干部在脱贫攻坚一线工作因实绩突出获得提拔。既奖优、也惩劣，去年一年，云南也有150名推动脱贫工作不力、不胜任现职的干部被调整，其中还包括9名州市县党政正职，这在当地引发不小震动，“县委书记工作不力，被调整只能当个副局长，没想到！”“能者上、庸者下”的诸多实例在云南不仅树立了鲜明的选人用人导向，更激发出广大干部干事创业的精气神。

　　据记者观察，“事业为上，以事择人”的选拔导向正在各地得到落实。在福建，一批勇担急难险重任务的基层干部冲破“天花板”被提拔重用，这正源于当地把项目一线表现作为干部选拔使用的重要标准；在江苏泰州，有“蜗牛奖”鞭挞懒政、“骏马奖”激励实干，并作为干部选拔任用依据……让敢于担当者得重用，让碌碌无为者受警醒，各地选人用人风向标旗帜鲜明，激励着广大干部锐意进取、担当作为。

　　实实在在给基层减负

　　“以往这个时候，扶贫检查特别多，而去年底只有一次区委统一组织的大检查。”这些天，福建龙岩市新罗区江山镇镇长陈元一直奔走在村美、山塘等村的激励性扶贫生产项目上，他坦言，检查考核项目的大幅缩减，让他有更多精力抓工作了。

　　龙岩其他扶贫干部也有同样的感受。与2017年同期相比，2018年市级发文数、会议数、会议费同比均明显下降。这一切源于福建归并整合多头检查，以节约人力物力财力，减轻基层负担。

　　通过梳理整合，2018年福建原计划开展的省级20项扶贫领域监督检查压缩为4项，市级原计划开展的219项压缩为29项，县级的623项压缩为309项。“精简是为了让干部腾出更多时间和精力履职担当、干事创业。”福建省纪委监委负责人表示。