SQS体现在日常工作中的诸多方面，例如GII创新理念、能工巧匠、“三宜三求”等工作中都有SQS推行工作的具体表现。借此对前段时间集团组织的“第四届SQS项目应用推广大赛”在应用过程中的成果案例进行分享。 SQS优秀项目推广应用大赛，目的是集多年来集团下属广大SQS小组成果之精华，着重推广经职能部门推荐、对专业有借鉴价值的项目。而前段时间刚刚结束的“集团第四届SQS项目应用推广大赛”正是对前几届应用大赛的成果进行积极的应用并推广，更鼓励基于实际情况对应用项目进行改善和创新。 我所在工程部SQS小组在接到公司SQS办公室的活动通知后认真的对前几届值得推广应用的项目进行了分析研究，结合在实际工作中能够应用提升工作效率的项目进行筛选。经全体小组成员研究讨论后决定应用泰山港华SQS推广项目“流量计拆装架”并在其基础上结合本地区实际情况对此项目进行改善和创新。 泰山港华所研制的“流量计拆装架”主要用于计量人员对工商用户的流量计拆卸搬运。由于工商用户的流量计普遍体积大、质量重，在拆卸搬运时耗费很大的人力物力。针对这一问题，“流量计拆装架”项目得以应运而生。而作为我们工程管理部门，在对工商户进行燃气管道安装时，流量计等大工件的安装同样有类似的安装搬运困难，但也有不同之处。因为流量计为城镇燃气设施必需品，是燃气企业与用户进行结算的重要数字依据。流量计安装不当会影响测量精度和其他性能，严重时会使仪表工作不正常。因此在安装流量计施工时，必须确保管道与流量计入口和出口的连接同轴，且各螺栓力均匀，避免影响密封效果。所以我们在安装流量计和其他大工件时往往要求更加严格，而过往都是利用人力抬住流量计而进行安装，缺乏稳定性，很难达到规范要求。所以我们在泰山港华的“流量计拆装架”项目的基础上结合齐齐哈尔本地的使用情况对工具进行了二次创新，使其满足我们工作的使用要求。 在这过程中，小组成员集思广益，实地调研，相互协作，成功的完成了既定的目标。不仅提升了工作效率，提高了客户满意度，同时节省了大量的人力财力，得到了施工人员的一致好评。通过对SQS优秀项目的推广与应用，不仅创造了实实在在的有形得益，我们部门SQS小组在个人能力、创新意识、团队精神等方面都得到了明显的提高。SQS项目的实施，切实达到了公司、员工、客户三方面均受益的“三赢”局面。