目前，正是项目建设的关键时期，佛坪县结合当前正在开展的“为民服务，创先争优”活动，提出了“要在争项目中创先争优，争项目就是争资金、争机遇、争发展、争位置;要在服务项目中创先争优，比项目建设质量控制、比发展环境优化、比民生保障成效、比干部奉献精神;要在推进项目中创先争优，充满信心推进项目、提高速度推进项目、稳定局面推进项目、确保效益推进项目。” 已开工建设的23个重点建设项目完成投资3.76亿元，项目资金争取工作进展较快，下活“组织”和“经济”建设整盘棋，使党建工作成为组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的民心工程。

　　加强组织领导。该积极围绕年初确定的重点建设项目目标任务，认真盘点前期项目建设存在的问题和差距，制定具体方案、明确目标进度、倒排工作时限、层层落实责任，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓，相关领导齐上阵”的工作机制，使每个项目天天有新进展，月月有新变化。有效地杜绝了工作拖拉，有困难就退缩，有问题就回避的情况发生。

　　加快推进节奏。抓住项目建设黄金时期，三步并作一步走，对保障性住房、两场(厂)建设项目，采取倒逼时间推进机制，使工程尽快形成新的实物工作量和投资额。对正在施工的县城南大桥、石梁子大桥、大河坝集镇基础设施建设、县医院门诊住院楼等项目抓紧施工进度，力争10月底前竣工投用;对县域经济发展有重大影响的西汉高速公路佛坪连接线永久改线工程等建设项目，力促全线开工，加快投资和施工力度，形成直观实物工程量。对产业开发项目力争至少建立2个以上示范点，使建设内容有重点、现场观摩有亮点，同时突出项目规模、体现特色和示范引领作用。采取超常措施做好陕南移民搬迁开工建设的大河坝、西岔河、岳坝镇3个百户以上集中安置点的建设。

　　强化项目管理。认真落实项目“五制”管理，严把工程质量关，加强项目资金管理，真正做到项目安全、资金安全、干部安全。

　　强化统筹协调。树立大局意识，坚持一切工作项目化，一切项目指标化，项目职能部门之间形成了推进项目建设的强大合力和大局观念。形成了“多说怎么办，少说不能干”的良好工作局面。

　　严格督查考核。 对重大项目加强跟踪督查，及时掌握动态情况，促进工作落实。对进度快、措施好的，及时总结经验，予以通报表扬;对进度缓慢、措施不力、领导不重视的，及时给予通报批评，通过考核，进一步加大压力、激活动力、挖掘潜力，真正在全县形成不为失败找借口、只为成功找办法的项目建设浓厚氛围。