从审计部门获悉，在审计署和江苏省审计厅提出推进审计项目审计组织方式“两统筹”工作要求后，苏州市审计局积极探索“统筹审计项目，减少审计盲区，丰富审计成果”的工作新模式，取得了一定的成效。

    结合经济责任审计，市审计局探索开展结合式、嵌入式投资专题审计调查，拓宽经责审计纬度，提升投资审计高度。在对负有建设管理职能的单位领导开展经责审计过程中，市审计局有针对性地开展了国有资金建设项目管理、市政项目、绿化移植项目等建设管理审计专题，查出损失浪费、基建程序缺失、项目移交后管理不善等问题，引起被审计对象高度重视，推动被审计单位积极采纳审计意见和建议，力促审计整改落实到位。同时，由于审计范围覆盖面广，审计发现的问题更具普遍性、代表性,问题移交行业管理部门后，有助于管理部门发现和处理行业内的共性问题。

    同时，市审计局结合工程跟踪或决算审计开展管理绩效审计，增加投资审计的深度。如结合福利院项目工程决算审计开展福利院运营绩效调查，揭示了部分服务区域床位利用率偏低、设备闲置、医技人员流失等问题，促使《苏州市社会福利总院收住社会老人操作细则（暂行）》出台。

    此外，市审计局整合审计系统投资审计力量，统筹实施重大项目跟踪审计，增强投资审计的力度。