生态城镇毛利率两年降72.3%

    回顾棕榈股份发展历程发现，棕榈股份资金链紧张始于转型的阵痛。成立于1984年的棕榈股份此前一直以生态环境为主，2014年提出转型生态城镇，由单一环境园林类业务向生态环境综合运营商转变。资料显示，目前棕榈股份产品线包括特色小镇、休闲度假区、田园综合体、文旅综合体、休闲旅游景区、城市提升综合体。

    而转型的原因是传统园林行业陷入危机。棕榈股份此前公开表示，随着全球经济下行和房地产调控以及房地产市场的不景气，公司于前瞻性的提出转型生态城镇，与近年来国家先后出台新型城镇化、特色小镇、乡村振兴等国家战略高度契合。

    2017年，国内生态城镇建设火热，受此影响，当年棕榈股份实现营收52.53亿元，同比增长34.49%。其中生态城镇业务实现营收6.74亿元，占总营收比12.84%，毛利率31.29%，高于传统园林施工主业。

    然而，好景不长。财报数据显示，2018年，生态城镇业务营收仅为3.2亿元，占营收比例仅为6.02%。2019年上半年，生态城镇业务实现营收1.78亿元，占营收比重的13.52%。但与此同时，生态城镇营业成本达1.68亿元，较去年同期增长30.63%。上半年，生态城镇毛利率仅为5.7%，仅为传统园林工程毛利率17.25%的三成，与2017年同期毛利率20.58%相比，减少72.3%。

    业内人士分析认为，园林施工企业向生态建设发展是园林行业发展的必然趋势，整个行业正在从增量发展转为“大生态”发展。但这也意味着，企业需要更多的开发资金，以及承担开发周期过长、行业发展波动的影响。