随着黄龙县城市化进程的不断加快，保障房、棚户区改造、开发商新开发的许多新兴小区不断落成，物业管理在社区建设和城市管理中的作用日益突出，其承载着千千万万居民的幸福生活这个重担。为了把这个事关居民切身利益的工作落到实处，提升人民群众生活的幸福感。我县按照服务群众理念，坚持“乡镇政府属地管理，社区具体落实，县房产部门指导监督”的原则，多部门齐抓共管，构建“幸福黄龙”。

一、按照“四有一能”打造小区周边配套设施，提升人居环境

为了给居民提供更加便利、舒适的居住环境，我们按照小区周边500米内有公园、有学校、有医院、有商贸，10米内能见绿的“四有一能”为思路，配齐、建好小区周边配套基础设施。例如我们以生态小区、香格里拉小区、吉家河移民搬迁安置点为依托，按照医疗和养老相结合、养老和体育相结合，体育和教育相结合的思路，配建全民健身运动中心、行知学校、社会化养老公寓、妇幼保健院等，打造健康养老综合体，实现医疗资源、体育资源、教育资源共享，公共服务功能互补。使其和周边服务设施浑然一体，形成“500米服务圈”，最终为广大住户提供一个设施完善、功能齐全、环境优美，集居住、商业、休闲于一体的新生活片区。

二、将优化小区内部设施建设和打造 “和谐小区、幸福家园”相结合，让居民住的更加舒心

我们把小区的环境建设和服务功能作为首要问题进行谋划，把“小区”当作“景区”来建设，并通过在小区内建设相关配套设施，进一步提升小区的居住环境，吸引群众进城安家立业，努力加快城镇化进程，人民群众居住的幸福指数直线上升。一是积极对接县民政局实施城东城西日间照料中心提升、水磨坊吉家河城市日间照料中心等工程项目，2018年至今为社区居家养老服务投资40万元，给群众居家养老提供了资金和项目支持；二是在小区内建设为民服务超市、老年人活动中心等场所，为居民不出小区即可购买商品、娱乐提供了场所；三是我们以建设“和谐小区、幸福家园”为目标，大力提升物业服务企业服务水平，对县物业服务中心进行整合，配齐配强工作人员，在社区设立物业管理工作站，切实做到机构健全、责任到位、措施到位。目前，我县在县域内所有小区均已实现了商业金融、医疗、教育、社会福利全覆盖，能满足群众看病、子女就近入学、养老等需求，让群众居住的更安心、舒心、放心。

三、以提升人民群众的幸福生活指数为目标，强化物业管理职责

为了确保把物业管理这件好事做好，进一步提升人民群众在小区内生活的幸福指数。我们一是成立了以主管副县长为组长，县住建、城管、民政、相关乡镇等部门单位主要负责人为成员的黄龙县物业管理领导小组。各部门各司其职，实现了对全县小区物业管理齐抓共管的良好局面，形成行业指导监督和日常管理相结合的良性运行机制。二是按照《黄龙县物业管理工作考核办法》，严格落实县级、乡镇、社区对物业服务企业“三级”考核评定机制，实现了“县政府考核乡镇、乡镇考核社区、社区考核属地范围内住宅小区”的“三级”考核评定长效机制，分级落实监管责任，将物业服务监管纳入日常化管理；三是建立物业服务企业信用评定体系，年终进行考核排名，将评定出的物业服务企业前三名及后三名纳入企业信用“红”“黑”榜，并向社会公布。