为深入贯彻落实党中央和区党委全面深化改革委员会有关决策部署，用“改革举措”全力推动厅系统制度创新和能力建设，助推住建领域全面深化改革，区住房和城乡建设厅把推动年度目标任务落实落地贯穿始终，按照《地市住建局城管局和厅属单位机关处室目标责任考核办法（试行）》，组织考核组对地市住建局、城管局和厅属单位、机关处室上半年重点工作、重点项目进行考核，于近日召开考核分析会，以考促改找差距补短板，以考促干助推工作，推动全区住建领域超额完成上半年目标任务。

　　对标任务结硬账。考核中，突出住建机关的政治属性，聚焦“四件大事”“四个创建”“四个走在前列”，聚焦区党委、政府安排住建系统的重点工作、重点项目和重大改革，要求地市住建局、城管局和厅属单位、机关处室对标上半年任务结硬账。在住建领域重点项目投资方面，全区住建领域完成固定资产投资76.97亿元，较去年同比增长12.5%，完成上半年投资任务的118.9%和全年投资任务的53.4%，超额完成上半年投资任务。在房地产市场方面，制定《关于进一步落实城市主体责任促进房地产业良性循环和健康发展若干政策意见》，提出了22条具体政策措施。上半年全区房地产开发项目完成投资41.68亿元，占全年投资计划的58.74%；全区发放购房补贴金额2846.77万，惠及790户购房人员；商品房销售面积88.13万平方米，销售金额67.12亿元，较去年同比增长28.92%和21.26%，市场回暖态势明显。

　　查找差距补短板。考核中，坚持问题导向，对地市住建局、城管局和厅属单位、机关处室上半年工作进行一次全面体检，认真查找重点工作、重点项目、重大改革和守住底线中存在的问题、不足和差距，及时反馈所各地市各部门，督促制定整改方案、逐一抓好落实。此次考核中，查找地市住建局存在个别重点项目未及时开工、少数地市建筑领域安全生产工作措施不到位、建筑市场监督管理不到位、阶段性重点工作推进缓慢、部分地市对生态环保反馈问题销号整改工作推进不力等问题16个、制定整改措施45条；查找地市城管局存在城市管理工作协调机制不健全、园林绿化养护不到位、市政道路破损等问题11个，制定整改措施29条；查找厅属单位处室存在少数干部自我要求不高、不善于沟通协调等问题6个，制定整改措施23条。

　　及时奖惩促提升。坚持考核标准量化、考核结果量化，对地市住建局、城管局、厅属单位业务处室和综合处室分别排名，及时在住建系统和地市政府分管领导通报考核排名情况，并按干部管理权限调整厅机关干部，形成比学赶超、的良好氛围。阿里地区住建局在第一季度考核中，因重点项目投资进展缓慢、信访办结率和群众满意度不高，致使排名靠后。在找准问题和病灶后，实施项目领导干部分包机制、信访案件领导亲自负责措施后，固定资产投资完成上半年任务的124%，排名迅速提升到第2名。一是及时奖惩。将上半年考核结果纳入年终考核计分，对考核排名前列的2个市住建局、城管局、厅机关处室进行通报表扬并作经验交流，对考核排名靠后的2个市住建局、城管局、厅机关处室进行通报批评，并作表态发言，深刻剖析原因，明确下一步工作重点和具体措施。二是及时调整使用干部。在考核中，注重考察干部在重点工作、重点项目、重大改革中的表现，对表现突出的及时提拔使用，对工作能力跟不上、履职不到位的干部及时调整岗位。根据考核结果，结合平时掌握情况，及时选拔任用县处级干部8人，轮岗交流4人；选拔任用科级干部22名。