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“比标准、找差距”,促进业务水平 、提高管理能力

发布时间:2019-03-07作者:来源:

传统佳节过后,万星公司在召开节后收心管理会议基础之上,积极落实集团公司和万星公司会议的各项工作要求,迅速调整工作状态,开展各站节后自检自查。与此同时,子公司职能部门对生产、内业、劳资、企业文化等方面工作进行了检查、督导。

检查、督导所到之处比照本采暖期《考核细则》的各项内容,分别对安全生产的管理、消防器材的配备、内业记录的完整规范、正式员工和临时工的在岗情况、人员出勤请假资料的备存、企业文化的落实记录等方面工作一一检查、规范,随时发现问题、立即实施整改。

万星公司各站、各部门严格执行《考核细则》规定、狠抓考核细则落实,本着比标准、找差距的检查督导原则,促进业务水平 、提高管理能力,做到有督促、有反馈、有检查、有提高,不留死角、不留隐患,保障万星公司尾寒期各项工作的顺利进行。

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